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DSTP是一个项目协作平台,为项目管理的各方面工作都提供了支持,包括项目计划和跟踪。项目经理通过它能够:制订项目计划、分配开发任务并追踪任务的完成;同时通过系统提供的报表和查询功能,全面了解项目的进展状况,从而能够及时采取各种应对措施,保证项目的顺利运行。
DSTP的项目计划包含如下几部分功能: 1. 图形化界面制定项目过程模板,定义项目过程和详细的项目任务。 2. 项目计划制定、调整、跟踪、查询; 3. 项目过程复制和裁减,轻松完成子系统迭代开发计划。 4. 强大灵活的查询和报表分析功能:重用历史项目数据,帮助当前项目进行准确的项目估算;轻松掌握当前项目的真实质量情况。 项目过程定义: DSTP提供了图形化的项目过程模版定制功能,简单直观,操作方便。通过该功能,各组织可以根据不同类型的项目,自定义项目开发过程和各阶段的详细项目任务。 项目过程模版允许使用格式信息,当模版被实例化为具体项目时,系统自动根据当前环境把格式信息替换为实际值。比如任务处理人简单写为项目经理,那么对不同项目,系统会把项目经理解释为相应的用户。 过程模版可以引入其它过程做为子节点,方便简单清晰的构造复杂的流程。定制的项目过程模版可以导入导出,方便共享。
 计划和监控: 计划制定:在创建项目时,项目管理员就可以定义项目类型,过程,人员资源和角色。系统自动根据项目类型所对应的过程模版自动生成项目的初始计划;项目经理也可以根据需要自行在DSTP上直接或者调整创建项目计划。 计划下发:当制定的任务计划满足运行条件后,系统会自动把项目任务会自动下发到相关人员的任务列表中,无需人工干预。 项目任务存在先后关系,系统会自动检查每个任务的前置任务是否完成。只有在前置节点完成后且当前时间大于计划开始时间,系统才会下发计划给相关处理人员。保证项目按序推进。 默认所有项目任务都没计划开始时间,而是根据项目进度自动推进。也就是说,当前一个任务完成后,系统自动下发下一个任务。 计划监控: 系统以树形方式列出所有项目的计划和实际进展情况,项目情况一目了然。 综合考虑多项工作的进展,自动实时估算各阶段的完成比例和可能的进度偏差。对于偏离计划的工作和项目问题,项目管理者一目了然。 用户可以根据自己的需要自定义要显示的项目情况内容和显示位置,方便用户浏览和使用自己所关心的数据,屏蔽无关数据的干扰。
计划调整:项目经理或者节点负责人能够根据实际情况对计划进行调整,包括分配任务或者改变时间计划,也可以根据需要在原项目计划中增删任务。 迭代: 提供提供对项目过程进行复制和裁减功能。复制某个过程,系统自动生成一个和原过程相同的子过程。 当项目经理修改新过程的负责人,该过程下面子节点的相应同名负责人会自动调整为新负责人;修改节点的计划时间,下面的所有子节点的计划时间也会自动调整为合理值;修改过程名,下面节点的名称也会进行适当的修改反映新过程名称。极大的方便项目经理完成子系统迭代开发计划!
当项目计划有调整后,系统自动记录计划的变更信息,方便跟踪回溯。

项目度量和分析 及时了解项目各方面工作,对项目数据进行统计分析,掌握项目进展和质量情况,并进行跟踪或及时调整,几乎是项目管理者最重要的职责了。而一个良好的查询和统计分析功能能为项目管理带来非常大的方便。 DSTP 提供了一个强大的查询和统计分析引擎,用它可以方便的组合条件,查询项目的各项工作, 1.DSTP的查询分析引擎可以组合任意复杂的查询条件,从各方面对项目进行度量和分析,任务,变更,评审......都是相同的查询界面。 2.查询信息可以使用格式信息,比如%today%+10,%发现人%=%解决人%。 3.提供制图报告:对比图,趋势图,趋势图,统计图,让项目高度可视化,让管理变得简单。 4.跨项目查询,对历史数据进行度量分析。帮助项目经理进行准确的估算,帮助组织及时发现过程的改进点,不断优化组织的开发过程。 5.设置的查询条件能导入导出,方便共享。有完善的权限控制
 

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