产品功能
项目计划-CPMS研发管理协作平台
CPMS是一个项目协作平台，为项目管理的各方面工作都提供了支持，包括项目计划和跟踪。项目经理通过它能够：制订项目计划、分配开发任务并追踪任务的完成；同时通过系统提供的报表和查询功能，全面了解项目的进展状况，从而能够及时采取各种应对措施，保证项目的顺利运行。
CPMS的项目计划包含如下几部分功能：
1. 图形化...
工作产品管理（需求，测试，代码）-CPMS研发管理协作平台
项目的最终目的是生产出正确的，满足客户需求的工作产品。这些工作产品可能包括最终产品，如编译后的运行文件，也包括一些必不可少的中间产品，如源代码，设计文档。CMM中的配置管理和需求管理这两个关键过程的最终目标都是为了保证工作产品的完整性和一致性，使得产品的最终输出满足初始需求。
为了保证所有工作产品的...
变更管理-CPMS研发管理协作平台
变更(CR，Change request)管理是项目管理中的最重要过程之一。
一个项目，从开始就处于不停的变化中。用户需求变了需要调整计划或者设计；测试发现了问题需要对错误代码进行变更；甚至人员流失了，也需要项目进行一定的调整以适应这种情况。Bug管理，需求管理，风险控制等本质上都是项目变更的一种。它们都是为了保证项...
状态报告-CPMS研发管理协作平台
状态报告：利用系统的查询分析引擎，按照用户的组合要求，把项目的各种信息集中在一个页面查看，并可指定日期回顾查看。这样，在一个页面中，管理者能充分了解项目状态。
a) 强大的查询统计功能
•强大的查询引擎，可以组合任意复杂的条件进行查询。
•查询条件可以支持格式信息，如today+10，%计划完成时间%-5！
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配置管理和集成-CPMS研发管理协作平台
现代软件开发的一个非常大的挑战就是在复杂的协作环境下，还能保持各部分工作产品的完整性和正确性。按时的发布一个正确版本，对软件配置管理员来说，成为一个越来越严峻的挑战。经常是：一个版本已经到发布时间了，该版本是否有存在错误，导致各部分无法集成而使得版本发布失败；该版本是否已经正确实现了版本功能。这...
决策管理-CPMS研发管理协作平台
决策就是在多种可能性中做出选择。它关注项目在碰到方案选择确定时，如何通过一套科学的决策方法找到可用的备选方案并最终选出最适合的方案。
要做出一个科学决策，首先需要对决策需要考虑的因素全面展开论述，确定各因素的权重。比如，经常需要选择各种供应商；确定是否采用某种新技术。组织可以事先制定好各种决策类型...
风险管理-CPMS研发管理协作平台
提前对风险进行识别并管理是必不可少的。
项目开始时，项目管理者需要对风险识别。相同项目类型大致有哪些风险一般都有一些共性，项目管理者可以参考组织中已经定义的各种风险类型，确定本项目是否可能存在同类风险，并制定防范措施进行执行。同时定期的检视和监控风险的变化情况。是否缓解？消失？或者已经发生变成问题...
过程检查-CPMS研发管理协作平台
在CMMI，在生产管理中，过程检查都是非常重要的环节。所谓过程检查，就是拿个规范清单，按照清单要求逐项检查，做到了就打个勾，不符合就打叉，要求改正。
CPMS的过程检查包含两部分内容：自定义检查单；进行检查。
自定义检查单：
自定义各种类型的检查项，并组合为检查单(checklist)。
过程检查：
QA根据计...
培训管理-CPMS研发管理协作平台
培训管理分为三个部分：培训管理；课程管理；培训计划管理。还有一些相关的功能，比如培训管理权限，培训类型，统计分析等。
课程管理：预先设置各种课程以及这些课程所需要使用的课件。
做为任职资格的一环，管理员同时可以指定哪些人员或者部门角色必须参与此课程培训。比如要求角色为项目经理的一定要上过估算课程。...
用户管理-CPMS研发管理协作平台
实现对用户和群组的管理。CPMS中可以自由定义角色，部门，用户组等不同类型的群组，通过群组方便的实现权限管理或名称输入。系统中各模块，群组会自动被解释为该群组中直接或间接包含的用户。
系统能够自动根据部门上下级关系自动生成组织结构树。
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